为厚实推动安全标准化建造，牢牢看护安全底线，本年三季度以来，峰煤焦化公司多措并重，精准发力，严抓、狠抓安全作业，着力构筑安全防地，提高实质安全水平。

　　该公司结合出产实践，继续展开多种形式的宣传教育，充沛的使用员工会、班前班后会、班前一题等学习练习载体，教导员工学标准、用标准。发挥群团优势深化班组、岗位进行活动宣讲。拍照制造煤气鼓风机敞开标准化操作、锅炉焚烧操作等标准化操作微视频10部，并使用新媒体矩阵巡回展播，引导员工人人上标准岗、干标准活、争做本职安全人。

　　不断深化教育练习。该公司环绕全员本质提高工程，针对员工练习需求，坚持缺什么，补什么的准则，加大员工岗位标准操作练习，经过展开安全、工艺、设备等专项竞赛活动，提高员工全体安全本质。拟定《关于加强管技人员专业才能提高专项规则》，深化继续展开管技人员每日现场作业，每周理论或实操练习。打造企业内部专家团队，提高办理人员专业安全技能本质。立异练习新模式，充沛的使用线上与线下相结合、VR体会等多种形式练习，激起干部员工的学习积极性。

　　健全完善办理准则。该公司从头修订了《标准底层安全根底办理作业的辅导定见》《安全出产反“三违”办理规则》《“三无”班组创立》等规章准则，用准则的刚性束缚标准员工日常行为。并对全厂40余个岗位的操作规程进行了整理标准，确保每个岗位操作规程的适用性、完整性，让员工操作有章可依、确保安全出产。

　　提高强化应急水平。该公司从强化应急练习下手，针对公司风险岗位，安排安全、技能、设备、消防各专业方面技能人员及车间岗位员工、班组长、办理人员针对或许引发的事端，进行了风险辨识，逐岗位拟定了走漏、中毒、火灾等应急处置程序。车间每个岗位每周展开一种事端类型的应急处置练习，公司对风险岗位采纳不到招待、现场指定场景的方法，展开突击检查，截止现在，共安排而且展开归纳应急练习2次，车间、班组应急演练80余次，有用提高了干部员工应急处置才能和企业应急救援水平。（通讯员石玉娟 中国化工报赵晨光）